游戏开发 大公司运营 营销策划 节日游戏吸粉 拉新 平台留存


2021-11-17 19:07:37   153次查看   信息编号:20184974261  举报该信息
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地区:赣州

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详细描述:



项目计划

01项目管理

运营部门召开会议,结合客户需求、用户体验、游戏功能点提出推广运营建议,并与

市尝售前、项目、技术召开联合会议,对产品开发及相关内容进行制定开发计划、

并进行市场调查、竞品分析,制作游戏推广运营方案。

02

游戏开发市场分析

★(1)目标客户:



重中之重就是要先确定目标用户,选择自己游戏面向的群体到底是核心玩家还是普通

大众玩家,不同群体的游戏难度和规划上都有很大区别。



★(2)成本估算:



以网游为例,包括以下几个方面:



•服务器:

运行网络游戏所需花费的硬件方面大约占总成本的40%。

•客服:

网络游戏不同于单机游戏的部分在于,其不同于单机游戏的“售后不理”的销售模式

。用户在玩这个游戏之后,运营商需要不断的提供更新和各种在线服务。

•开发团队:

这方面的花费占成本的百分之50,主要在于核心开发人员的薪资上。

•管理:这方面成本较少。

•用户帐号管理:发行成本的一部分,但也属于运营的范畴。至于成本几乎可以忽略

不计。

•带宽:发行成本的一部分,但也属于运营的范畴。成本也是极高的。

•宣传、广告和推广的费用:属于运营成本。应该说***好的宣传方法就是广告,这里

运营部会给你专业的推广运营方案,做到花***少的钱,触达***多的用户。

•客户端:制作游戏客户端、点卡、充值卡、印制游戏说明书、游戏包装、游戏赠品

一类的成本。

03

开发需求分析



撰写需求分析书,包括以下三个方面:

★(1)美术UI设计需求:



撰写美工需求分析书,内容包括需求图、工作量等。其中工作量需要以天来计。内容

具体如下:



•场景:包括不限于游戏地图、战斗场景等。

•人物:玩家角色设定、NPC设定、BOSS设定等。

•动画:人物动画、CG游戏动画等。

•道具:主要需要考虑是否采取纸娃娃系统。

•全身像:人物的全身像方面。

•静画&CG:游戏中可能出现的静画和CG的需求。

•人物头像:人物的头像制作需求,包括人物的情绪化表达,喜怒哀乐等情绪的具象

化。

•界面:界面的需求,包括主界面、各项子界面、屏幕界面、开头界面、END界面、

保存和载入界面等方面。

•动态物件:包括游戏中可能出现的火把、光影等方面。

•卷轴:又称为滚动条。根据游戏的情况来定具体的需求。

•招式图:根据游戏开发的具体情况决定是否有此需求。

•编辑器图素:各种编辑器的图素需求,例如关卡编辑器、地图编辑器等方面。

•粒子***:3D粒子***的需求。

•宣传画:包括游戏的宣传画、海报等方面的制作需求。

•游戏包装:游戏客户端的封面包装的制作。

•说明书插图:游戏说明书内附插图的制作需求。

•盘片图鉴:游戏客户端盘片上的图鉴的制作需求。

•***网站:游戏***网站的制作需求。

★(2)程序功能文档需求:



撰写程序需求分析书,内容具体如下:



•地图编辑器:包括编辑器的功能需求、数据需求。

•粒子编辑器:关于粒子编辑器的需求。

•内镶小游戏:包括游戏内部各种小游戏的需求。

•功能函数:包括游戏中可能会出现的各种程序功能、技术参数、数据、碰撞检测、

AI等方面的需求。

•系统需求:包括升级系统、道具系统、招式系统等系统导入器的需求。

★(3)推广运营需求:



•策划的分工:包括剧本、数值、界面、执行等方面。

•进度控制:要时刻注意时间和开发进度的控制,需要写一个专门的项目进度表。

•例会:项目会以里程碑的形式呈现。当完成一个里程碑后,或者到达固定日期时,

需要召开例行会议,除了成员彼此交流外,还需讨论开发中遇到的困难、进度是否有

拖延等问题。

项目组织阶段

01

开发计划制定

1、确定日程:
确定游戏开发的日程和进度安排。包括以下几个方面:

★(1)Demo版本阶段前期策划:

前期策划和项目的规划。

关卡设计:关卡设计阶段。

前期美工:前期的美工制作。

后期美工:后期的美工制作。

程序实现:程序的实现,包括编码等。

★(2)Alpha版本阶段内部测试:

主要是测试和完善各项功能,看看是否有重大BUG。

★(3)Beta版本阶段外部测试:

进一步测试和完善各项功能,并预备游戏的发行。


★(4)Release版本阶段游戏发行:

项目完成阶段,开始正式的发行游戏。
★(5)GoldRelease版本阶段开发补丁:
开发游戏的补丁包、升级版本以及各种***插件等。
2、确定人员:
确定各个项目所需的人员。包括策划、程序、美工、测试、音乐、运营等方面。

3、分配任务:
分配各个人员的具体的开发任务。

4、撰写策划书:
正式撰写游戏策划书。

项目开发阶段

此阶段主要需做到同各方面保持顺畅的沟通,并处理各种游戏制作中的突发事件。其

中需要做到与同事的沟通、同主管的沟通、同领导和老板的沟通等。

同时还会进行三项测试,主要是:内部黑盒白盒测试、任务数量数据测试、程序具体

BUG测试。



然后进行循环修改磨合,直至将产品打磨至完美。

项目控制阶段

01

时间

★(1)成本控制:

需要注意到开发成本的控制,包括服务器、客服、场租、人工(社区关系专员、开发

团队、管理)、设备(办公室、电脑、家具等)、带宽、网管、宣传、广告和推广的

费用等方面。

★(2)市场变化:

需要注意市场的因素•发行档期:需要注意发行档期,要赶在暑假和寒假之前发行。•

盗版因素:必须时刻注意盗版、***等因素对游戏发行的影响。

★(3)竞争对手的因素:

需要时刻注意竞争对手的情况。毕竟,知己知彼,才能百战不殆。




02

品质定向



品质由于开发人员的水平大都参差不齐,所以必须根据制作人员的总体水平,决定作

品的品质。既不能要求太高,也不能要求太低,需要折中考虑。



03

全盘考虑


突发事件例如,老板的突击检查、项目投资人的突然撤资等,这些都必须全盘考虑。

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